Face à la presse, Franck Le Derf a tenu à assumer tous les sujets, du budget aux formations en passant par la recherche, l’immobilier, le lien avec les entreprises ou encore la place de l’IA. Il a commencé par rappeler le rôle de l’Université : « Notre devoir ultime reste de protéger le cœur de notre mission de service public : la réussite de nos étudiants, l’insertion professionnelle, l’excellence de notre recherche et notre impact direct sur le territoire. »

Après un rappel sur le contexte particulier, « environnement profondément transformé » , le Président a voulu mettre en avant les cinq grandes priorités pour l’année universitaire.

« L’Université de Rouen Normandie est une université de territoire. Cela signifie que nous avons une responsabilité particulière à l’égard de ses habitants et de son développement. Notre mission est d’apporter des réponses très concrètes aux besoins des Normands ».

Pour cela, l’URN a mis en place plusieurs initiatives :

• ouverture de 50 places en PASS (Parcours accès santé) sur le Campus d’Évreux
• déploiement de la Licence professorat des écoles sur les campus de Mont-Saint-Aignan, Évreux et du Havre

« Réussir à l’université, cela s’apprend et cela se soutient. C’est le sens de notre dispositif « Apprendre le métier d’étudiant », qui donne aux nouveaux arrivants toutes les clés méthodologiques dès les premières semaines ».

Plusieurs projets à destination de la vie étudiante sont en train de voir le jour :

• Lancement du Santé bus qui parcourra les campus afin proposer des consultations à tous les étudiants
• Renforcement des liens autour de l’économie sociale et solidaire avec la création de plusieurs partenariats
• Création du premier schéma directeur de la vie étudiante

« La contrainte financière ne doit pas nous conduire à arrêter d’investir, mais en donnant la priorité aux projets structurants ».

L’URN avance avec son temps, comme le démontre les deux initiatives suivantes :

• Début de la construction de la nouvelle bibliothèque universitaire sur le campus de Mont-Saint-Aignan
• Adoption de la première charte d’usage de l’IA

« Notre université compte 38 laboratoires et près de 800 doctorants. Nous allons renforcer l’attractivité scientifique de notre établissement et mettre en avant des applications très concrètes ».

Pour mettre en avant l’attractivité scientifiques de l’URN, voilà ce qui sera fait :

• Création de trois nouvelles chaires de professeur junior
• Déploiement de la plateforme Promé-T 3D en partenariat avec le CHU de Rouen, et pour l’université l’UFR Santé et le laboratoire GPM
• Continuation des travaux de recherche du projet Hélios sur les îlots de chaleur

« Une université ne vit pas en vase clos. Nous devons mieux faire circuler les compétences entre l’Université et le monde économique, notamment sur les transitions industrielles, numériques, sanitaires et sociales, et environnementales ».

Plusieurs projets voient le jour, que soit à l’échelle du territoire ou à l’échelle intenationale

• Signature d’une convention avec le MEDEF
• Signature de conventions avec la CPME et les chambres consulaires
• Lancement de NextIngenium, seconde phase du projet avec notamment la création de diplômes conjoints

Malgré la situation nationale qui peut s’avérer compliquée, Franck Le Derf a tenu à rassurer et à mettre en avant les nombreuses initiatives, les multiples projets et tout ce qui fait de l’université de Rouen Normandie un acteur essentiel du territoire normand.

Après avoir évoqué la responsabilité sociale et le lancement de la charte égalité, diversité, inclusion, ainsi que le désir de voir la création d’une nouvelle fondation partenariale, il a tenu à terminer sur un message positif : « Je veux conclure sur une conviction profonde : le rôle d’un président d’université n’est pas de promettre que tout est possible. C’est d’arbitrer. C’est de dire clairement ce qui est prioritaire, ce que nous protégeons, et pourquoi. Face aux contraintes fortes qui pèsent sur l’enseignement supérieur, notre responsabilité est simple : ne jamais confondre prudence et renoncement. Je refuse une Université qui s’excuserait d’être ambitieuse. Je veux une Université solide. Une Université qui forme, qui cherche, qui innove, qui protège ses étudiants et qui tire son territoire vers le haut. Nous ne sommes pas là pour subir ou simplement gérer des contraintes. Nous sommes là pour bâtir, ensemble, l’Université dont la Normandie a besoin pour demain ».