Les vœux du président de l’Université de Rouen
Mesdames, Messieurs, chères et chers collègues, chers étudiants,
En mon nom et au nom de l'équipe de direction, je suis très heureux de vous présenter, pour cette nouvelle année 2012, tous mes vœux à vous ainsi qu'à toutes celles et ceux qui vous sont chers.
Je profite de ce moment pour dresser un bilan rapide de l'année passée et annoncer quelques perspectives.
Déjà très sollicitée en 2010 par la préparation des maquettes de formation, les différentes missions de l'IGAENR et les comités de visites de l'AERES, notre communauté s'est aussi mobilisée tout au long de l'année 2011 pour relever de nombreux défis: d'un côté le passage aux Responsabilités et Compétences Elargies (RCE) et de l'autre les évaluations par l'AERES en vue de préparer le Contrat Quinquennal de Développement (CQD) 2012-2016. Grâce aux efforts déployés par l'ensemble des acteurs universitaires, personnels et étudiants, nous avons engrangé d'excellents résultats : une administration rapidement modernisée, une vie étudiante dynamique, des formations très majoritairement évaluées au meilleur niveau, et une recherche scientifique dont la qualité est attestée par un taux élevé de laboratoires notés A+ et A (75% contre 52% lors de l'évaluation précédente).
L'Université soutient toujours l'innovation pédagogique avec un budget « Bonus Qualité Enseignement (BQE) » en augmentation. L'établissement a poursuivi en 2011 la diversification et la professionnalisation de son offre de formations par la mise en place de nouveaux diplômes, notamment par l'ouverture de licences professionnelles. L'objectif de 40 licences professionnelles est affiché pour le CQD 2012-2016. Ce CQD doit aussi acter, entre autres, la création d'une école d'ingénieur interne et d'un département d'odontologie au sein de l'UFR de Médecine-Pharmacie, et permettre l'internationalisation de nos formations.
Les savoirs et les compétences disciplinaires constituent le socle de notre développement. C'est en nous appuyant sur cette fondation solide que nous pouvons mettre à profit la fécondité de l'interdisciplinarité. Qu'il s'agisse de la création de nouvelles formations ou de nouvelles activités de recherche, l'université doit travailler en favorisant cette interdisciplinarité.
Pour revenir à la recherche, je me réjouis de la création de deux nouvelles unités associées à l'INSERM et des succès remportés dans le cadre du programme d'Investissement d'Avenir : un Labex, un Equipex, le renouvellement de Institut Carnot ESP et la création d'un deuxième Institut Carnot en réseau, dans le domaine médical. Notre établissement est coordinateur de plusieurs autres projets déposés en 2011, avec des résultats attendus au cours du 1er trimestre de 2012. La politique volontariste que nous avons menée pour accompagner les porteurs de projet a manifestement été un facteur de dynamisme. S'agissant encore des actions en faveur de la recherche, la refonte du régime fiscal est à souligner : l'établissement bénéficie désormais, pour l'achat des équipements scientifiques, des mêmes conditions d'exonération de la TVA que les organismes de recherche. Un autre point significatif est la participation de l'université à la fondation reconnue d'utilité publique « Charles Nicolle » pour le développement de la recherche et des formations dans le domaine de la santé.
La réussite de nos projets est fortement liée à la mobilisation des ressources humaines et à l'investissement de chacun. J'ai déjà souligné les efforts consentis par notre communauté pendant ces deux dernières années. J'exprime ici toute ma gratitude à chacune et chacun d'entre vous. J'espère que, dans le contexte du nouveau CQD, nous serons moins sollicités par des dossiers, afin de mieux nous concentrer sur l'approfondissement de nos missions au bénéfice de nos étudiants et du développement de nos activités de recherche et d'innovation.
Je suis fier du travail accompli par les différentes commissions et conseils pour créer des marges de progrès en utilisant les possibilités offertes par le passage aux RCE. La transformation des supports non permanents en emplois permanents constitue la parfaite illustration de mon propos : dans une période où il n'y a pas de nouvelle création d'emploi permanent dans la fonction publique, nous réussissons à créer une dizaine de postes de maître de conférences, de professeurs et de BIATOS de catégorie A. Je suis d'autant plus satisfait de ce résultat qu'il a été obtenu sans risque pour la gestion de la masse salariale. Cette orientation a également été motivée par notre volonté de lutter contre la précarité. Je crois pouvoir dire qu'il nous reste encore des marges de manœuvre qui permettront à l'établissement de renforcer le potentiel d'encadrement de ses composantes, laboratoires et services.
Concernant l'aménagement de nos campus, je ne m'étendrai pas sur les chantiers programmés dans le cadre du CPER. Je citerai quelques réalisations concrètes à l'initiative de l'établissement : un document stratégique d'aménagement des campus a été élaboré en 2011 à l'échelle de l'agglomération rouennaise dans le cadre d'une convention avec la Caisse des Dépôts et Consignations. Au niveau des équipements informatiques, tous les serveurs ont été renouvelés et implantés dans le nouveau « Data Center ». J'ai déjà eu l'occasion de souligner l'importance du projet d'un « guichet unique étudiant », regroupant les services à l'étudiant en un lieu central à Mont Saint Aignan, à savoir le bâtiment B de l'UFR des Lettres et Sciences Humaines. Ce beau projet a été présenté au ministère et a fait l'objet d'un dossier complet dans le cadre de l'appel à projet « Energie » lancé par le conseil régional. Les aménagements et déménagements qui anticipent sa réalisation ont engendré, j'en suis conscient, un surcroît de travail et quelques désagréments. Une large concertation sera menée dans les prochaines semaines avec l'ensemble des usagers et des services concernés avec l'ambition de construire une vitrine pédagogique qui sera également emblématique d'une réussite technique (basse consommation énergétique). Un autre projet qui me tient à cœur, c'est l'installation de l'Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS) dans ses nouveaux locaux au mois de mars prochain. Pour l'IUFM, l'année 2012 sera marquée par le transfert de son antenne d'Evreux sur le site universitaire de Tilly.
L'année 2011 a aussi été marquée par les discussions autour du PRES Normandie Université. Compte tenu de notre positionnement sur l'échiquier national de l'enseignement supérieur et de la recherche ainsi que de la dimension politique qui conditionnera immanquablement notre futur développement, l'Université de Rouen a œuvré en faveur d'une solution d'équilibre entre les deux régions normandes dans le respect des spécificités de chacune. Malgré le retard pris, je suis heureux de la création juridique du PRES depuis le 14 octobre 2011. L'année 2012 sera celle de sa mise en place effective et de la réalisation des priorités actées, par un même texte, dans les CQD des cinq établissements fondateurs qui sauront, je l'espère, construire un destin commun. C'est en tout cas mon souhait. Le fait que le PRES Normandie Université ait déjà porté une bonne partie de nos projets dans le cadre du programme « Investissement d'avenir » est de bon augure.
En développant ses propres atouts et en s'appuyant sur le PRES, l'Université de Rouen est en capacité de s'inscrire dans une vision ambitieuse et stratégique. Elle doit être un acteur majeur de l'axe Seine/Normandie.
La négociation avec le ministère de tutelle pour le nouveau contrat quinquennal 2012-2016 a déjà commencé, et sera poursuivie pendant encore quelques semaines. L'année 2012 sera immanquablement marquée par la finalisation de ce contrat pluriannuel. Espérons que ce contrat pourra symboliser la reconnaissance de nos efforts. Cependant, je ne peux terminer ce message sans évoquer la crise économique mondiale, aujourd'hui source d'inquiétudes pour de nombreux citoyens et sans doute pour certains proches de nos étudiants et personnels. Même si l'enseignement supérieur a jusqu'à maintenant été préservé des mesures restrictives d'ampleur, son fonctionnement pourrait en être impacté dans un avenir proche. L'espoir est une valeur humaine qu'il faut entretenir, sans oublier la réalité de notre monde. Si, aujourd'hui, la crise économique et politique nous préoccupe, le monde de demain annonce déjà des changements porteurs d'espoir. La communauté universitaire peut anticiper et accélérer ces changements dans un esprit de solidarité.
Grâce à cet esprit de solidarité qui nous anime, je suis sûr que l'année 2012 sera celle d'une construction ambitieuse pour l'avenir de l'Université de Rouen. En mon nom et au nom de l'équipe de direction, je souhaite à vous toutes et tous une bonne santé, beaucoup de réussites et du bonheur auprès de celles et ceux qui vous sont chers.
Cafer Özkul, Président
