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Gouvernement : organisation et gestion
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 La direction, l'organisation et la gestion des universités sont souvent évoquées d'une manière critique dans de nombreux ouvrages ou rapports. Sept thèmes seront abordés dans cette partie finale.
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Gouvernement, Organisation, Maîtrise du pilotage
-Le premier objectif est de donner aux différents conseils, une représentativité accrue
par diverses actions : amélioration des taux de participation aux élections, formation des élus, aborder les grands enjeux au sein des conseils.
- L'organisation de l'Université doit se poursuivre, notamment en approfondissant la notion de gestion de site et avec l'élaboration de projets de service d'un certain nombre de services communs ou généraux.
- La maîtrise du pilotage passe impérativement par la mise en place d'un tableau de bord de la direction.
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La Gestion des Ressources Humaines
La gestion des Ressources Humaines, et tout particulièrement la gestion prévisionnelle des emplois, représente un enjeu majeur, aux plans qualitatifs et quantitatifs.
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La Gestion Financière
L'Université de Rouen a entrepri la modernisation de sa gestion financière dans le cadre du contrat en cours. Elle doit aller au-delà, avec la mise en place d'outils d'analyse et de répartition.
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La Maîtrise des Heures Complémentaires
La démarche entreprise doit être poursuivie au cours du présent contrat. L'objectif est le respect strict des maquettes et la meilleure adéquation possible entre potentiel et besoins.
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Identité et Communication
La politique de communication de l'Université de Rouen doit servir à renforcer son identité. Celle-ci comporte trois axes principaux :
- Le premier consiste à organiser des cycles de conférences ouverts au public, avec la participation de personnalités de très grande notoriété. Un partenariat sera organisé avec la presse locale.
- Le second axe consiste à mieux faire connaître aux niveaux national et international, l'Université de Rouen en accompagnant nos partenaires locaux dans leur politique de promotion du territoire.
- Le troisième axe vise les étudiants en renforçant l'information à leur égard et encourager l'expression étudiante à la participation à l'animation scientifique et culturelle.
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Aménagement et Patrimoine
Trois grands axes doivent être poursuivis :
- L'évolution immobilière doit anticiper les besoins de l'enseignement et de la recherche ;
- La sécurité des usagers doit être une préoccupation constante ; elle constitue aussi un élément de la maintenance générale d'un patrimoine immobilier riche de près de 300.000 m2.
- Le dernier axe possède un caractère plus prospectif. Les universités françaises, à l'instar de leurs homologues étrangères, doivent réfléchir à l'opportunité de la dévolution de leurs patrimoines immobiliers, en liaison avec les collectivités territoriales.
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Equipements Informatiques et Réseaux
Dans la continuité du précédent contrat, la stratégie de l'université est de poursuivre :
- le développement d'une infrastructure de réseau de communication à haut débit sécurisé ;
- le déploiement de moyens informatiques pour l'enseignement en facilitant l'accès à l'outil informatique à travers de nouvelles pratiques d'enseignement pour tous ;
- le déploiement de moyens informatiques pour la Recherche en mettant à disposition des moyens de calculs puissants ;
- le déploiement de moyens informatiques pour la modernisation de la gestion en développant et en utilisant de nouvelles applications, et en permettant aux utilisateurs d'interroger les bases de données ;
- l'usage des TIC pour l'accès à l'information et l'aide à la réussite de l'étudiant par la mise en place de moyens de production, de diffusion et de communication.
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Mis à jour le 19/11/2003
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